云南省烟草专卖局(公司)近日召开2022年全省系统卷烟营销网建工作电视电话会议,贯彻落实2022年行业经济运行、卷烟销售暨物流工作电视电话会议精神,总结2021年全省卷烟营销网建工作,安排部署2022年重点工作。
过去一年,云南省局(公司)坚持新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,坚持“总量控制、稍紧平衡,增速合理、贵在持续”方针,坚持供给侧结构性改革和市场化取向改革,卷烟营销发展质量显著提高,市场供给水平显著提升,品牌发展显著提质,改革创新成果显著增多,终端建设质量显著提升,网建基础显著增强,卷烟营销发展质量、发展态势均创历史最好水平。
今年第一季度,在疫情反复、结构优化难度加大等挑战面前,全省系统营销战线控疫情、稳市场、优结构、促发展,卷烟销售稳健前行、稳中提质,零售渠道的稳固性进一步增强,传统雪茄烟销量保持较快增长,为全年高质量发展打下了坚实基础。
当前,全省系统卷烟营销工作存在宏观预期转弱与营销高位运行、销售结构提升与品牌布局、市场需求匹配与货源精准投放等三对主要矛盾,在流通品牌打造与零售终端建设、市场化取向改革与营销信息化建设、营销创新升级与队伍专业素质提升等方面任务繁重。
围绕如何做好2022年卷烟营销网建工作,云南省局(公司)明确下一步工作重点和要求。要高度关注疫情防控新形势、新变化和新政策,保持发展定力,坚持“稳”字当头,确保各项目标任务圆满完成。要持续提升品牌经营能力,对标“136、345”品牌发展目标,营造品牌适度竞争的市场环境,加快推进高端卷烟品牌突破和雪茄烟市场营销体系建设,促进重点品牌发展。要持续完善卷烟营销制度体系,加快统一的营销基础制度建设,为构建全省统一、开放的大市场奠定坚实基础。四是全力推进卷烟零售渠道建设;加快推进现代卷烟零售终端建设,不断提高客户服务能力,加大诚信体系建设力度,持续提升零售渠道掌控力。要加快推动卷烟营销数字化转型,加速推进省级营销一体化平台建设,创新推动终端数字化建设,加大数字营销创新力度,促进营销管理创新转型。要切实推动营销队伍转型升级,健全服务型基层机构,配齐适应发展趋势的营销岗位,建立常态化营销培训体系,打造专业化的营销干部队伍,为卷烟营销高质量发展夯实人才基础。
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