云南省烟草专卖局（公司）近日召开2022年全省系统卷烟营销网建工作电视电话会议，贯彻落实2022年行业经济运行、卷烟销售暨物流工作电视电话会议精神，总结2021年全省卷烟营销网建工作，安排部署2022年重点工作。

过去一年，云南省局（公司）坚持新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，坚持“总量控制、稍紧平衡，增速合理、贵在持续”方针，坚持供给侧结构性改革和市场化取向改革，卷烟营销发展质量显著提高，市场供给水平显著提升，品牌发展显著提质，改革创新成果显著增多，终端建设质量显著提升，网建基础显著增强，卷烟营销发展质量、发展态势均创历史最好水平。

今年第一季度，在疫情反复、结构优化难度加大等挑战面前，全省系统营销战线控疫情、稳市场、优结构、促发展，卷烟销售稳健前行、稳中提质，零售渠道的稳固性进一步增强，传统雪茄烟销量保持较快增长，为全年高质量发展打下了坚实基础。

当前，全省系统卷烟营销工作存在宏观预期转弱与营销高位运行、销售结构提升与品牌布局、市场需求匹配与货源精准投放等三对主要矛盾，在流通品牌打造与零售终端建设、市场化取向改革与营销信息化建设、营销创新升级与队伍专业素质提升等方面任务繁重。

围绕如何做好2022年卷烟营销网建工作，云南省局（公司）明确下一步工作重点和要求。要高度关注疫情防控新形势、新变化和新政策，保持发展定力，坚持“稳”字当头，确保各项目标任务圆满完成。要持续提升品牌经营能力，对标“136、345”品牌发展目标，营造品牌适度竞争的市场环境，加快推进高端卷烟品牌突破和雪茄烟市场营销体系建设，促进重点品牌发展。要持续完善卷烟营销制度体系，加快统一的营销基础制度建设，为构建全省统一、开放的大市场奠定坚实基础。四是全力推进卷烟零售渠道建设；加快推进现代卷烟零售终端建设，不断提高客户服务能力，加大诚信体系建设力度，持续提升零售渠道掌控力。要加快推动卷烟营销数字化转型，加速推进省级营销一体化平台建设，创新推动终端数字化建设，加大数字营销创新力度，促进营销管理创新转型。要切实推动营销队伍转型升级，健全服务型基层机构，配齐适应发展趋势的营销岗位，建立常态化营销培训体系，打造专业化的营销干部队伍，为卷烟营销高质量发展夯实人才基础。