为进一步提升企业管理效能,增强企业内生动力和发展活力,江西省新余市烟草专卖局(公司)采取三项措施提升企业现代化管理水平,全力推动企业高质量发展。
一是加强对标指标分析。围绕省局(公司)“4+X”考核,紧盯每个季度、每个月的对标指标,及时提出工作改进意见建议,并强化对标指标分析应用,不断优化预算定额标准体系,细化预算执行考核,确保预算执行均衡可控。
二是深化管理创新实践。坚持“经济、实用、可推广”原则推进科技创新,积极推动项目成果有效转化。坚持创新驱动发展,强化精益管理,加快绿色物流建设,加强现场管理,持续降低人工成本。
三是推进法治烟草建设。积极谋划中国烟草总公司成立40周年、烟草专卖法实行30周年系列纪念活动,扎实推进“八五”普法规划落地,强化坐班律师审核把关,严审各类合同、标书和规范性文件,为企业高质量发展提供坚实的法治保障。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题