日前,广东省广州市越秀区烟草专卖局(分公司)通过“三个规范”夯实发展基础,提高工作质量,深度提升企业综合管理水平和效能。
规范制度,强化模块紧密融合。完善绩效考核、人员管理、安全管理、财务报销、合同管理等制度,从制度建立到工作开展、检查、落实、执行,全面跟踪检验是否严格遵照制度规定落实,层层把关、级级核实,确保各项工作管理规范。
规范台账,确保工作保质保量。明确年度重点工作、季度重点工作、月度重点工作,做到任务量化、责任人明确、时间节点具体、可操作性强。实行“清单+责任人+销号”闭环管理,通过建立分类科学、重点突出、责任明晰的工作台账,推动综合管理精细化、规范化。
规范行为,提升后勤服务能力。后勤服务工作在保障单位正常、高效运转上起着举足轻重的作用。必须秉持“后勤不后”的理念,以保障广大员工利益为出发点,履行好岗位职责,规范好自身行为,努力让服务保障“走在前列”,积极打造优质、安全、满意的后勤服务,为生产经营“主阵地”保驾护航。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题