做到“三个稳住”确保“稳”的预期目标实现  

目前，在由控规模向稳产业转变的发展态势下，烟草行业如何才能做到稳目标、稳预期、稳增长？窃以为，就是要牢牢把握发展的大局大势，保持“十四五”既定目标方向不改、规划路径不转、机制责任不变、决心力度不减，突出“三个稳住”，久久为功，持续发力，以“总量控制、稍紧平衡”确保“稳”的质量。一是稳住一季度。任务指标适度前移，以良好开局稳定预期、增强信心。二是稳住内外部。统筹疫情防控和生产经营，统筹发展和安全，统筹改革和稳定，营造有利于发展的经济环境、社会环境和政治环境。三是稳住关键点。把烟叶产业稳、卷烟销售稳、经济运行稳、市场状态稳摆在突出位置，不断加强和改进运行调控，确保税利增速保持在合理区间，以稳促进，以进固稳，推动高质量发展行稳致远。

走稳“三个步调” 推动“进”的成效  

始终保持“不进则退，慢进亦退”的清醒，牢牢抓住“三个步调”，提升“谋”的能力，释放“新”的活力，推动“进”的成效。一要强化“进”的态势，保持稳健扎实的节奏，坚定不移走创新驱动、市场引领、人才支撑的路子，推动经济运行与宏观经济、发展预期相匹配，实现核心效益效率和对标指标保位争晋，不断增强发展的稳定性、协调性和可持续性。二要牢牢扭住“进”的关键，持续深化供给侧结构性改革，做活烟叶优供给、卷烟优结构和管理优效率“三篇文章”，不断激活内生动力，增强发展动能。三要以“增速合理、贵在持续”保持“进”的动力，加快创新驱动，推进产业基础高级化和产业链现代化，促进产业数字化、智能化、信息化转型和创新发展，进一步推进统一开放、竞争有序、制度完善、治理完备的高标准市场体系建设。

瞄准“三实”着力增强踏石留印的执行效能

烟草行业今年的工作已然明确，从现在起，我们要树立“开局就是决战，起步就是冲刺”的意识，立即马上干；从现在起，我们要认真做好年度工作的分解，瞄准新目标，绘制路线图，确立里程碑，明确责任人，确保干对路；我们要在干的过程中校准偏差、及时复盘、持续提升，合力干出彩。全员要紧紧围绕年度工作任务，立足自身岗位，树立奋斗目标，争做从严治党、质量提升、创新驱动、躬身入局的表率，争做管理优、技能强、素质高的表率，争做安全发展、规范廉洁、促进和谐的表率，瞄准“三实”持续发力，在企业发展的大潮中越己成长。

一是制定政策要实。增强从未来看现在的逆向思维，更好地顺应政策取向、经济环境和社会变化，因时因势调整工作着力点，提高工作的预见性和主动性，牢牢把握发展主动权。二是工作推进要实。遵循规律、遵守规则、尊重实际，紧跟“两烟”供需动态平衡这个牵引，挤出增长水分，提升发展成色。三是发展成果要实。在“稳”的基础上努力实现质量、结构、速度、效益等齐头并进，切实取得实实在在的工作成效。