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为了规范和加强固定资产管理以及做好明年资产预算工作，切实提高资产使用效率，江西省上饶市烟草专卖局信息中心多举措做好年底信息化类资产梳理工作。
一是加强组织领导，落实主体责任。召开信息化类资产清查动员会议，成立资产清查小组，合理分配小组成员工作，明确工作步骤、实施方法以及具体要求，把此次资产清查作为资产管理工作的一次“全面体检”。
二是确保质量，与各部门要加强沟通协作，逐一对照检查各项信息化资产。针对所有固定资产，各单位（部门）认真梳理，对资产使用人、资产名称、资产编码及资产价值、数量等情况逐一登记，确保资产的真实性，然后归纳建档。
三是有效监管资产。印制资产标签，制定资产台账，对所有信息化资产定期核查，动态监管，确保物尽其用。对闲置不用、不能使用以及核实报废的资产及时进行处置，提高资产使用效益，实现企业降本增效。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
