为全面提升营销人员综合素质和业务能力,营造积极向上的工作氛围,近日,河南周口太康烟草客服部从“四个突出”上下功夫,稳步推进营销队伍建设。
一要突出抓好思想政治建设,筑牢忠诚可靠的思想根基;始终坚持把思想政治建设摆在营销队伍建设的第一位,切实加强科学理论武装,确保营销队伍坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
二是突出抓好业务能力建设,提高职业素养和专业化水平。有针对性地开展教育培训规划,定期组织职能经理进行营销技能培训,提升专业素质。组织职能经理深入基层定期开展走访座谈等活动,加强与零售客户的沟通交流,建立营销队伍与零售客户长期稳定的良好关系。
三是突出抓好考核机制建设,强化考核监督作用。明确职能经理做为营销主体,在任务分解和岗位职能上,更加细化具体,通过突出品牌培育、终端建设、客户服务、团队建设等多项考核指标,丰富考核维度,生动考核形式。
四是突出抓好创新体系建设,提升人才创新能力。着力培养职能经理的创新意识,拒绝墨守成规,学会运用新方法、新技巧解决工作中出现的重点、难点问题。力争在QC课题和营销网建课题上攻关,发挥营销队伍在信息化工具方法创新应用方面的传统优势,力争做到人人有点子,年年有项目,提升队伍创新能力。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题