为进一步了解掌握卷烟市场真实情况，有效开展卷烟营销工作奠定基础、找准方向，云南师宗县烟草专卖局（分公司）做好卷烟市场状态调研。

师宗县局（分公司）做好卷烟市场状态调研，做好实地走访，对客户近期动销慢甚至滞销的品牌做好记录，通过客户经理的走访了解，云烟（细支云龙）、云烟（硬云龙）、玉溪（细支初心）、玉溪（高配版）、红塔山（硬传奇）、红塔山（细支传奇）、红河（A7）、云烟（软印象烟庄）、云烟（软苁蓉）、白沙（细支天天向上）动销情况，客户库存情况，客户经理在走访要做好客户库存指导以及销售技巧指导工作，避免客户因库存积压导致低价倾销的情况发生。

详细询问零售户对货源供应、重点品牌、卷烟限量、零售价格的意见建议，做好零售户合法经营指导，清晰把握零售户的经营过程，尤其是摸清经营卷烟规律，排查涉烟违法风险点，不断提高对零售户的把控度。详细了解和掌握零售户卷烟库存的具体品牌、具体数量，了解卷烟销售动态，及时从客户中心获取货源投放信息，要求尽量做到卷烟不压货，避免卷烟非法流通等涉烟违法事件的发生。有针对性地对辖区卷烟市场情况进行摸底，掌握市场新动态，与客户中心进行卷烟品牌销售走向等方面的交流，切实了解和掌握辖区卷烟消费群体和销量的变化，为管理引导卷烟市场提供依据。根据调研情况，分析存在的问题和不足，寻找客户服务、经营指导、市场监管中存在的薄弱点。通过补短板、强优势的方式，及时调整市场监管方式、营销策略，优化服务及经营指导的层级化和针对性，为下一步更好地开展营销工作和市场监管工作打下良好基础。