近日,江西抚州市烟草专卖局以省局两项整改工作为契机,运用三大举措有效促进采购项目监管工作开展。
一是下发个性问题督办单,针对巡查、评审发现的共性、个性问题,举一反三,以点带面,要求其他部门对2021年线上采购管理信息系统中存在的共性、个性问题,立即督查、立即整改、限期报告,按照一项一档的原则,逐一对问题进行原因分析,并提出了整改措施,杜绝同类情况再次发生。
二是编制并发放《采购管理工作指导手册》,使各采购部门人员全面系统地掌握国家局、省局采购相关政策制度、措施和相关工作要求,《采购管理工作指导手册》中采购项目八大环节运行要点详细地指导每一环节操作事宜,注意事项及责任追究警示等,帮助各采购部门更好地开展采购工作。
三是加强日常监督管理。在积极推进整改工作的同时,严格执行联合评审、季度评审制度,每一个招标文件、每一个采购项目组织法规、采购管理办公室、财务、审计、规范部门加强审核,建立常态化沟通渠道,着力提升采购项目监管成效,持续推动降本增效工作。
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