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为培养员工创新意识，深入推动企业管理创新，不断提升企业核心竞争力，近日，甘肃临夏州烟草公司认真谋划创新管理工作。
开展自评，改进短板。对照《全省系统创新工作考评明细表》，逐项进行自查自评，查找短板弱项和薄弱环节，找准努力方向，创新工作思路，抓好创新工作与学会工作的深度融合，促进创新课题与与学术论文的互相转化，进一步提高创新工作质量。
聚焦重点，构建机制。构建党组点题、部门领题、基层破题工作机制，在精益营销、精益专卖、精益物流、精益财务、精益机关等重点工作领域，由党组确定重点课题，职能部门认真领题，分管领导亲自挂帅，基层单位配合实施，切实打通课题研究组织实施流程，努力形成从以点带面、重点突破到持续渗透、活力迸发的创新局面。
搭建平台，塑造文化。始终坚持以文化引领发展，以发展塑造文化的理念，通过打造有特色的创新工作室、有干劲的创新团队，有本领的创新队伍，集中优势力量破解难题，全面营造创新氛围，加快塑造创新文化，为实现企业高质量发展提供坚实保障。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
