为进一步推进全市营销网建工作高质量发展，实现甘肃庆阳市烟草公司“十四五规划”良好开局，庆阳市公司紧盯经济运行目标，“两高两深”扎实推进2021年营销网建工作。

高标准设定目标。在继续坚持省局标准和规范要求的基础上，围绕利税目标抓营销，着眼持续健康，保证经济运行高效发展；围绕市场基础抓网建，着眼终端赋能，保证终端建设扎实推进。

高站位策划方案。坚持“四个注重”“四个把控”，主动顺应消费变化，准确把握市场需求，抓好品牌培育，积极挖掘农村市场潜力，制定卷烟营销策略；主动顺应新零售变化，准确把握服务需求，抓好终端功能发挥，努力提升客户软实力，策划“三全攻坚战”方案。

深剖析问题现状。对标对表，深入剖析，针对当前存在的客户品牌组合宽度小、“三大平台”系统应用水平低、客户库存管理水平弱、终端软实力不强、功能发挥不够、反弹快等问题分析原因，力求找差距、补短板、强弱项、固强项、树典型、出经验。

深思考工作措施。着力推进“互联网+数字营销”转型，细分市场、细分客户、细分消费、细分品牌、细分服务，做好高端烟的精准投放，低价位卷烟的精确投放，研究“五个画像”，提高货源分配的科学性，实现市场资源效益最大化；着力打好终端提质增效攻坚战，探索研究构建“红色庆阳特色终端3110运维体系”，加强“五个融合”，推进“五个一体”，破解“五个不平衡”，以“十有十好十化”为抓手向终端赋能，确保全市营销网建工作在新的一年出实绩、见实效、有创新、有突破。