为进一步保障年度绩效考评工作客观公平，最大限度发挥绩效管理对各项工作的促进作用，近期，甘肃省庆阳市公司在开展季度绩效考评工作中突出“精、同、学、核”要求，确保考评工作取得良好效果。

　　突出“精”字，做好前期谋划。考核前印发绩效考评实施方案，与职能部门沟通交流，进一步精简优化绩效考评指标，既突出关键指标的结果评价，又体现重点工作的过程论证，确保考评内容客观、科学、严谨，为绩效考评工作顺利开展奠定基础。

　　突出“同”字，统一考核标准。为使各项重点工作的完成情况得到合理评价，考核前由专卖、营销等业务职能部门对考评指标、要素和关键节点进行集中培训，统一考评口径，做到相同工作同一标准、同一方法，确保考评结果相对公平。

　　突出“学”字，达到相互促进。从各县（区）局营销岗位抽调精通业务的副主任组成考评组，由市公司领导带队，交叉开展绩效考评，达到相互学习、相互借鉴、共同提高的目的。

　　突出“核”字，进行双向反馈。考评过程中，考评组向被考核单位和人员现场反馈考核的情况，指出问题项并提出改进建议。考评结束后，各职能部门集中通报考评情况，总结经验，提炼亮点。同时督察考评中心及时向被考评单位和人员公开考评结果，公示申诉和反馈渠道，确保事项公开和职工知情权。