“‘加料热风循环管道自动清洗装置的研制’项目请揭牌”！“‘创新质量管控模式’项目请揭牌”……在重庆中烟涪陵卷烟厂制丝车间党支部举行的“揭牌攻关”启动仪式上，党员、中高级评聘人员举手“揭牌”，依次陈述项目攻关构思。8个项目揭牌挂帅者登台，从支部负责人手中接过项目牌，并亮牌践诺签订目标责任书。

100多年前，龚自珍发出“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”之期冀，期待着优秀人才，期待着改革大势，一扫人才匮乏、改革不足的沉闷与迟滞。在某种意义上说，“揭榜攻关”能者上，正是“不拘一格降人才”的表现。把需要攻关的技术项目张出榜来，谁有本事谁揭榜，谁能冲得上去、拿得下来，就大胆使用、放心使用。“揭榜攻关”能者上，不但可以进行项目攻关，还能选才用才——英雄不问出处，聚天下英才而用之，科技攻关创新也有了汩汩不息的源头活水。

制丝，是卷烟制造最核心、最关键的工序。涪陵卷烟厂制丝车间党支部以“揭榜攻关能者上”的形式，聚焦车间科技项目、管理升级、指标进位、设备改造以及制约生产发展等技术难题，锚定“创新、创效、创优”目标，凝聚全员创新强大势能，实现科技攻关创新资源的有效集聚。

揭榜攻关，让能者上，其好处不言自明。一方面，唯才是举，破除身份限制，扩大创新基数，营造公平创新的环境，使“民间高手”有了用武之地，能够聚术业有专攻者而用之。另一方面，以结果论英雄，有利于打破利益固化的格局，让能者上、庸者下，提高攻关项目效率，寻求最优结果。

“揭榜攻关”能者上，就是要按照权责对等的原则，谁能干就让谁干——无论岗位、职位，不论英雄出处，皆一视同仁，都要在竞争中得资源、于创新中出成绩。谁有能力，人力、资源等就为其调配使用；谁能完成任务，项目决策、管理就由其负责。

涪陵卷烟厂制丝车间党支部的实践证明：从设榜选帅到攻关项目支持，再到最后“论功行赏”，需要完整的系统设计和精细的机制保障，确保形成有利于揭榜者脱颖而出、才华尽展的良性生态环境。有力有序推进创新攻关的“揭榜挂帅”体制机制，一定能打开高质量发展的新局面。

“揭榜攻关”能者上，呼唤更开放的用人机制。这是一次创新，也是一场改革，对人才观念、用人机制提出更高的要求。因此，必须作出积极呼应，最大限度地汇聚和利用各方智慧和力量，激发创新活力，最终形成百舸争流、千帆竞发的科技创新局面。