一个部门一个部门挨着去跑，讲解数据集成平台建设的作用，帮助各个部门进行数据梳理……湖北中烟武汉卷烟厂智能工厂建设团队在实现“数”智坐标全覆盖的过程中，用“笨办法”，面对业务部门的任何需求，几乎有求必应，累计为20多个部门，解决相关问题300余个。

“笨办法”很笨，因为要实现“数”智坐标全覆盖，很可能要狠命地折腾一场，遇到态度不好的，还要笑脸相迎地去做工作。然而面对武汉卷烟厂智能工厂建设团队取得的佳绩，笔者反而觉得不笨，因为透过此，我们看到了烟草人的责任、使命和担当，就是靠着这种实干精神，“笨方法”也成了“好办法”。

“笨办法”，只要行之有效，就是好办法。更何况，实现“数”智坐标全覆盖，关键还是要与各个业务部门的广大员工打交道。紧紧依靠群众、全面发动群众，多用些直面群众的“笨办法”，才能汇聚起实现“数”智坐标全覆盖的强大合力。

“笨办法”是一种做事的方法，也是一种做人的态度。人们常常说：笨鸟先飞。有时候，笨不代表一种落后，如果笨加上勤快和实干，就能够补上“拙”，最终产生了一种智慧和力量，实现“聪明”的目的。那些正在基层普遍采用的“笨办法”，往往是最实在管用的方式，也是实现助推高质量发展的最佳途径。

一次次上门服务，一次次答疑解惑，用这些“笨办法”，各个部门的态度也从被动接受转变为主动配合，大家都觉得这个年轻的团队不仅专业，还有活力。在实现“数”智坐标全覆盖的过程中，武汉卷烟厂智能工厂整个平台沉淀业务数据资产1200余项，完成27000个左右的实时数据点位入湖工作，初步实现数据从分散到集中，解决了部分“数据孤岛”问题。

这些“笨方法”的核心是一个“实”字，是实事求是的具体体现，也是我们党良好工作作风的要求。“笨”措施意味着一种不留盲点、不落下一个群众的责任、使命和担当。不下笨功夫、苦功夫，哪来真功夫、硬功夫？！

“笨办法”是巧办法的基础，是必须长期坚持的好办法。哪一个获得成功的企业，不是在行动方面表现出傻傻笨笨的执着？其实，执着于“笨方法”，本质是执着于这一方法所体现的硬道理。而当你认同“笨办法”、赞扬“笨办法”、践行“笨办法”时，才有希望助推企业经济发展再上一个新的台阶。