作为烟草基层单位的基层班组，需要一定的载体活动丰富和充实班组活力。这就需要以活动激发活力，带动丰富班组活动和追求班组工作的质效。

一是吸引更多人，全员参与。

基层班组的活动和工作要协调匹配，重在执行力的打造和建设上。这就需要班组的每一个成员都积极参与进来，不管是搞活动，还是做工作，全员全身心投入进来，在活动和工作的每个环节、阶段和步骤中，都能发挥好正向作用。把活动组织好，策划好主题，让广大成员愿意参与进来，通过活动带动每个人都能有进步有发展。

二是激活每个人，齐心协力。

参与进来只是一个方面，还需要齐心协力，在活动中激发每一个人的活力、热情和提升参与度。愿意参与，积极成长，在活动中发现潜能和活力，这就是活动本身的重要意义。发力要有方向感，活力要有节奏感，激活每个人，这是班组活动的本质要求。人的活跃和积极，就是正向的促进力，保持下来，就是促进成长的能量。

三是创建好品牌，多方促进。

班组需要彰显班组的活力，也需要创建品牌，给班组一个清晰的发展方向和明晰的定位，好行稳致远促进班组稳稳向前。结合实际，立足班组，根据个人和成员的不同特质、工作特点，在品牌构建和解析上多发力，鼓励每一个人都能为品牌发展进步贡献力量。班组虽小，品牌必须响亮、统一和丰富，给班组成员提供一种力量和前行的勇气。在品牌力量的感召下，班组成员一起合力出发。

叫得响、喊得出，有内涵、有活力，在班组生产管理和工作的每一天，品牌都能给班组成员聚能赋能，激发活力。

基层班组活动要激发活力。这是烟草基层班组的工作要求，也是基层活动和工作的必然需求。在班组这个时空范围内，给成员提供思想智力支撑保障、技术技能提升进步、个人价值体现发挥，这样具有活力的班组，是人人都想进来的。

勿因事小而不为，勿因事大而不追。班组是一个绕不过去的话题和问号，有没有活力、活力大与小、发挥得是否到位，直接事关烟草基层和员工的直接成长进步。基层班组活动要激发活力，需要每个人的努力。