一些组织虽然表面上看似比较重视安全生产工作，但实际中难免会有意无意地忽视安全生产工作。下达与安全生产相关的管理文件不少，举行与安全生产相关的学习教育培训一次又一次，安全管理人员取证复审培训年年进行，宣传安全生产工作开展情况的新闻稿件越来越多。但要把安全生产这根“弦”弹得踏实、放心，还任重道远。

烟草企业要从根本上认识到弹好安全生产这根“弦”的重要性。安全是“1”，其余是后面“0”，没有了“1”，后面再多的“0”，归根到底还是“0”，所有付出的汗水都是徒劳。面对安全排查出来的一些问题隐患，如果对安全生产工作重要性的认识足够充分，就不会嫌麻烦、找借口，更不会以各种理由来推托隐患的整改。观念左右思想，思想决定行为，行为导致结果，对安全生产重要性的认识，要根植于骨子里，要在思想行动上体现出“我要安全”的姿态。有了“我要安全”这个基本理念，开展安全生产工作就有了思想上的保障。

要实实在在的把安全生产这根“弦” 弹到实处，要让美艳的桃花硕果累累。安全生产工作不能搞“花拳绣腿”，不该只是应付上级单位的安全检查，更不能只是为了在年度安全评比中获得好名次，一定要狠抓落实、真抓实干。千万不要认为上级单位检查出的安全隐患相对多，就是很没面子的事情，而是要把排查出的安全隐患第一时间不打折扣地整改好。并举一反三，避免类似问题隐患重复出现，才是正确的认识，如此企业的安全生产工作才能落地。

想把安全生产这根“弦” 弹到实处，让安全生产这棵“桃树”开花结果，企业就要建立起系统科学的安全绩效考核机制。对被排查出相应问题隐患的责任部门，若无理地不按要求进行及时整改，就要毫不留情地进行绩效考核。虽然考核不是目的，但考核的力度要有威力，要让不重视安全生产的部门感受到疼痛，进而实现安全生产之目标。同时，又要有奖有罚，对在安全生产工作中主动作为、勇于创新、做出亮点的部门或个人进行相应表彰奖励。如此企业安全生产工作的推动，才有制度和机制上的保障。

培养一支懂管理、熟悉安全相关知识技能的队伍，是弹好安全生产这根“弦”的动力源泉。安全管理工作是一门技术活，某种程度上也是一种“艺术活”。开展安全管理工作过程中，不仅要懂基本的安全专业技能，更需掌握良好的沟通技巧。推动安全生产工作中遇到不理解、也不主动配合的部门，需要耐心地沟通协调，以避免不必要的误解。烟草企业要培养一批懂安全专业技术的人才，也要锻造一支懂管理的安全管理团队。有了阶梯似的安全管理和安全专业技术后备人才，组织开展安全生产管理工作才有不竭的动力源泉。