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让基层真正成为创效主体

2022年01月26日 来源:东方烟草报 作者:唐宗礼
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企业成本支出和效益创造的重点在基层,哪些地方可以产生效益,哪些环节可以节省费用,哪些工作可以自己干,基层最清楚。

强化开源与节流,关键要发挥基层的主观能动性,把成本的闸门拧紧,把增收的渠道拓宽,把节能降耗的瓶颈打通,把生产运行的效率提高,把企业整体效益的箭头向上托举。

过去由于对基层管得太死,如何干、何时干、怎么干,基层没有自主权;干与不干,干多干少,干好干坏,没有明确有效的激励与约束措施,抑制了基层的积极性、主动性、创造性。

让基层真正成为创效主体,必须在调查研究、征求意见、分析测算的基础上,把设备维护保养、安全生产、环境保护、材料能耗等相关费用下达到基层、分解到班组、落实到人头,做到个个肩上有压力、有任务、有目标,以此激发内生动力。

让基层真正成为创效主体,必须推进“放管服”改革。放,就是要放权,通过项目揭榜、签订内部承包协议等形式,赋予基层决策、管理、考核、奖惩等权力,避免对基层管得过死、过细,束缚了基层的手脚;管,就是要管方向、管大局,引导基层在政策、法规、制度与机制的框架内开展工作,保证合规诚信经营;服,就是要为基层提供人才、技术、物资等相应的服务保障,持续减轻基层不合理负担,为基层创新创效营造氛围、助力加油。

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