前不久，某单位一位领导在上级组织的优秀基层干部交流会上感触颇深地说：“作为基层干部，既要善用人更要会育人，只有把用人与育人统一起来，才能保证单位人才辈出，促进基层健康可持续发展。”这个单位用人育人理念值得学习与借鉴。

人才兴企，人才强企。企业振兴，人才为本。目前，人才紧缺的现象在一些单位或部门不同程度地存在着。究其原因，是拿来主义在作祟，只注重使用不注重日常培养，缺少人才培养战略眼光与危机意识，没有把培养人才当作企业最基础的工作谋划、落实。

人才辈出靠培养。“党员带群众、师傅带徒弟”是我党的优良传统与作风，也是取得一个又一个胜利的法宝。要带出更多更好的徒弟出来，就必须建立健全员工培训体系，让每个员工尤其是青年员工接受系统的、常态化的再培训、再教育，让职工培训贯穿全年，常抓不懈，努力实现工作能力升级、本领扩容、素质再造、作风锤炼、人才辈出的培训目标，让每个员工跟上时代之变、科技之变、市场之变。

“苟日新，日日新，又日新。”当前，我们正处于一个日新月异、飞速发展的时代，也是一个知识加速更新的时代。要想有更多的人才有得用、用得好，必须将用人与育人统一起来，一方面坚持干中学、学中干，让人才边工作、边学习、边进步；另一方面，也应舍得把优秀人才送出去，通过院校培训、岗位交流、任务锤炼、外出参观学习等方式，让人才多充电学习，开拓眼界，不断提高综合工作能力，努力培养更多复合型人才，成为促进企业高质量发展的生力军。