当今世界正经历百年未有之大变局，我国已转向高质量发展阶段，继续发展具有多方面优势和条件。坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势。加快发展现代产业体系，推动经济体系优化升级。形成强大国内市场，构建新发展格局。畅通国内大循环，形成国民经济良性循环，形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡，促进国内国际双循环，全面促进消费，拓展投资空间，实现社会主义生产目的，满足人民日益增长的美好生活需要。这就要求烟草企业要加强学习，优化培训，始终坚持“十六字”方针，保持经济运行在合理区间，促进企业和品牌高质量发展，为实现行业推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍作出贡献。

学无止境。烟草企业职工要把学习作为立身之本，养成终身学习良好习惯，不断充实知识储备、更新知识结构，争做行家里手，快乐工作生活。要有信仰，把“个人梦”同“烟草梦”、“中国梦”融合在一起，仰望星空，脚踏实地。要有本领，立足岗位需求，坚持“干什么，学什么；缺什么，补什么”，认真学习各方面知识，真正掌握岗位各种技能。要有规划，正确认识自己，不断完善自己，科学把握自己，努力发展自己。要做到学习制度规范化、学习内容丰富化、学习形式多样化，丰富知识储备，提高理论水平和实践技能。要完善学习机制，实施全员素质能力提升工程，建设学习型、创新型企业，全面提升人员素质；营造学习氛围，完善职工书屋，开展特色读书活动，更新知识结构，发挥潜能，提升技能，助推高质量发展。

当前，员工培训是一项常态化工作，加强员工业务培训，是适应高质量发展的重要举措。但是，不能把培训单纯当成一项任务来完成，为培训而培训，从而不同程度影响培训质量有效提升，而要在科学统筹、找准不足、常抓常新等方面下功夫，不断优化培训方法、方式与内容。在组织培训之前，应加强调研，广泛征求意见，注重科学筹划，不断增强培训计划性与科学性，实现培训效能最大化。把培训做到点子上、抓到关键处，不断增强培训针对性与有效性；坚持以问题为导向，做到有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，真正让培训成为提高员工能力素质的利器。要因人施教、精滴灌，学用结合、线上线下结合，形成培训立体化、全覆盖，不断优化培训流程，进一步提高培训质效，推动经济稳中向好和发展高质量。

烟草企业要认真贯彻行业半年工作电视电话会议精神，始终坚持“十六字”方针，落实“三新”要求，注重涵养经济运行的活力和动力，按照高质量发展要求补齐短板、夯实基础，凝神聚力深化供给侧结构性改革，打通国内大循环、国内国际双循环堵点，稳中求进，主动作为，把保持经济平稳运行和良好市场状态摆在优先位置，全力推动高质量发展。