在中国特色社会主义新时代，我国已转向高质量发展阶段，认识和把握以推动高质量发展为主题、以深化供给侧结构性改革为主线，是把握“十四五”时期发展思路的关键，也是做好“十四五”时期经济社会发展工作的关键。

烟草企业要适应社会主义市场经济的要求，适应高质量发展的形势，恪守《烟草专卖法》，依法生产经营，实现现代化管理，以人为本，提高烟草制品质量，维护国家利益和消费者利益，尊重客观规律，实现高质量发展。

陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂建于1975年8月18日。1983年开始推行全面质量管理，狠抓技术培训。1986年研发出“公主”牌卷烟，投放市场试销，受到消费者欢迎，出现供不应求的好势头。1991年，生产的70mm红公主和84mm黄公主牌卷烟被评为1991年度陕西省优质产品。1992年，“公主”牌卷烟商标被评为陕西省著名商标。1996年，84S翻盖白公主卷烟被全国评吸委员会评为1995年度全国卷烟优等品。2011年，工厂荣获“陕西省质量工作先进单位标兵”称号。

另外，企业还获得了其他好多集体和个人方面的荣誉和成绩。这些荣誉和成绩的取得，与这个厂多年来重视管理创新和狠抓质量管理有很大关系。为了适应激烈的市场竞争，这个厂在理念、技术、组织及制度上不断创新，不断发现问题，寻求创新方案，评估和决策创新方案，紧跟时代步伐，抢抓机遇，大胆创新，不断创造和拥有更新的思想、更新的观念，不断增强企业核心技术优势，优化、调整企业内部资源配置，充分挖掘企业内部潜力，吸引外部人才，增强竞争实力，促进企业长远发展。这个厂强化过程管理，狠抓产品质量，形成了一些主要做法和经验，比如，强化全员质量意识，提高企业管理素质；从卷烟生产的第一道工序抓起，强化生产过程中的质量管理，实现优质生产；完善了三级检测站和在线检测职能和手段；质量管理小组活动开展得有声有色，其中该厂工艺质量管理科品质QC小组《实现过程产品质量责任主体转换》课题获得了国家局QC成果一等奖；坚持以顾客为焦点，实施持续改进，确保质量体系有效运行。

2021年，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂把产品质量作为企业赖以生存的生命线狠抓不放，认真总结三年质量提升工作经验，持续完善“六纵四横”管控体系，以质量全要素、全过程的闭环管理，促进质量管控升级。

持续推进以流程为导向的质量风险防控，全面识别制造过程中可能出现的重大质量问题和消费者敏感质量缺陷，明确异常处理流程和管控措施，不断提高风险防控的覆盖率、实用性、有效性。充分发挥生产过程质量稳定性评价系统的作用，完善配套管理制度，夯实岗位责任，细化奖惩举措，提升全员质量意识。

以“产品加工一致性”为目标，深入推进合作生产质量管控，大力开展质量创新，全面实现无缝对接。健全质量监督体系，加大考核力度，严肃工艺纪律。充分运用科技项目、QC等工具，坚持开展问题攻关，提升质量管控水平。通过综合有效措施落实，持续强化工艺质量管控，持续强化设备管理，全面增强生产组织能力，坚持从严管理抓落实，

以PDCA任务管理系统为抓手，目标绩效考核为手段，扎实推进精益制造上水平，不忘初心，牢记使命，团结奋斗，改革创新，实干奋进，迎难而上，全力以赴做大做强品牌，聚精会神提升企业核心竞争力，奋力谱写企业高质量发展新篇章，确保企业“十四五”开好局，推动构建新发展格局迈好第一步、见到新气象，以更加优异的成绩为中国共产党成立100周年献礼。