既要树立过“紧日子”的思想,更要脚踏实地地把“紧日子”过好,为群众创造“好日子”。河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心动力部厘清“紧日子”与“好日子”的关系,聚焦节能降耗，精准施策、精确管控，积极推动车间提质增效。2020年，黄金叶生产制造中心卷烟单箱综合能耗为9.66千克标煤，同比下降8.7%，连续三年保持全省烟草工业系统第一名。

 过“紧日子”并不是当下的特例。应该说,艰苦奋斗、勤俭节约是我们党的优良传统。无论是物质较为缺乏的过去,还是物质比较丰富的现在,我们党始终秉持为人民执政的理念,做好“蛋糕”应该由人民分享,不追求人民利益之外的其他利益。

过紧日子的首要之举，就是压缩企业开支，走节俭型创新之路。一度电、一滴水、一方气，看起来不起眼，但累积起来就是一个惊人的数字。黄金叶生产制造中心动力部当好“过紧日子”的家,从一点一滴上抠成本，在一分一毫方面增效益。企业“过紧日子”，是为了让员工“过好日子”。否则，谈何弘扬党的优良传统和宗旨信念，遑论顺应现实国情和发展阶段？

 一方面，要从搞好教育引导抓起，弄清“奋斗”和“艰苦”的关系。认清厉行节约不是当“苦行僧”，而是提倡不该花的钱不花、不该扔的东西不扔，把有限的资金用在刀刃上。从厉行节约、反对浪费严起，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，坚持不懈，久久为功，让艰苦奋斗精神深入人心。

另一方面，应强化精细化管理，把各项企业开支管好、用好，决不能大手大脚浪费。花钱要有个章法，哪些钱能花，哪些钱不能花，钱花在什么地方，钱是谁花的，都必须按章法办。要时刻用过“紧日子”这个标准来衡量，不该花的钱一分也不能浪费。事实证明，管理精细就会事半功倍，紧日子也能过成好日子；反之，则事倍功半，钱再多也不够花。

过紧日子是艰苦奋斗、勤俭办企业的内在要求，也是烟草企业走过峥嵘岁月、克服艰难险阻、赢得一个又一个佳绩的重要保证。树牢过紧日子的思想，关键在于实践和行动。“凡上者，民之表也，表正则何物不正”，我们都应增强真抓实干、率先垂范的意识，把过紧日子作为一种习惯、一种责任，始终坚持和发扬艰苦奋斗精神，狠刹奢靡之风，推动勤俭办一切事业的清风成为常态。