烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　近日，贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂召开二季度精益管理工作例会，通报一季度各类目标、指标完成情况，部署下一步工作。

　　会议通报了该厂一季度各类目标、指标完成情况；审议一季度进步度绩效考评结果、《贵阳卷烟厂2016年度精益管理工作绩效考评方案》；汇报该厂落实分解《公司2016年绩效考核细则》情况、精益管理工作推进情况、“贵烟精益制造”系统20个项目组工作开展情况。

　　一季度，该厂卷烟工厂15项对标指标提升率为60%；精益管理13项关键指标自评得分为75分，较2015年同期增加4分，其中，4项达评分最高分，1项中位偏下运行，8项中位或中位偏上运行；公司19项二级目标完成率为79%，其中15项达到目标值。

　　会议提出，各部门要分析现状和存在的问题，在一季度进步度绩效兑现前完善部门分配方案，要体现出对作出贡献员工的激励作用；部门班子成员考核比例不超过部门考核总额的20%，且要在2015年基础上下调10%至20%。

　　该厂强调，要发挥目标指标的导向作用，开展各项精益对标改善活动，继续加强全员、全过程、全方位降本增效力度，围绕精准投入精益产出，持续提高指标水平，努力缩短与行业先进的差距，实质性地增强“贵烟制造”的核心竞争力和可持续发展能力；要牢固树立“勇争第一、勇于担当”的思想，以负责任的态度对待公司绩效考核，重点抓好过程控制，切实履行好岗位职责，推动精益管理工作。