烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　3月15日，安徽中烟工业有限责任公司召开2016年规范管理、专卖内管、财务审计工作会议。会议传达了行业规范管理、专卖管理、财务审计三个工作会议精神，总结和部署了公司规范管理、专卖内管、财务审计工作。

　　安徽中烟总经理王志彬肯定了公司2015年规范管理和财务审计工作取得成绩的同时，对2016年的工作做了具体要求：

　　一要突出抓好“三个保障机制”制度的贯彻落实，扎扎实实地推进制度落地执行，进一步分解任务，明确职责，完善制度，构建机制，不折不扣地落实好各项规定动作，确保采购管理机制的有效运行，努力提高规范管理的质效。

　　二要充分发挥财务管理的核心作用、前瞻作用和挖潜增效作用，要将财务管理延伸到企业管理的方方面面，将工作的着力点转移到经济运行的事前预测、事中监督控制、事后分析总结上来。要以成本费用管控为抓手，进一步加强对企业经济的预测和分析，为企业的决策当好参谋，做好服务。

　　三要以问题为导向，扎实开展工程审计、经济责任审计和专项审计工作，坚持审计整改，充分发挥审计风险预防作用和审计威慑效应。通过审计监督把规范管理和预防腐败结合起来，提高广大干部群众拒腐防变的能力，确保企业资金运作安全，为企业的健康发展保驾护航。