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河南中烟安阳厂积极开展精益生产模式创建工作

2015年10月14日 来源:国家烟草专卖局网站 作者:刘志甫
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  烟草在线据国家烟草专卖局网站报道  近期,河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂以行业“精益十佳”单位创建活动及公司精益生产明星示范点创建活动为契机,紧紧围绕金叶制造“优质、低耗、高效”思路,在全厂范围内开展以时间效率为主导,以适应市场、快速响应、优质低耗为要求的精益生产组织模式创建工作。

  一是明确目标,成立机构。以适应市场化取向改革为目标,成立以厂领导为组长、各部门负责人为成员的创建工作督导组,和以生产部主任为组长、相关部门副主任、精益骨干为成员的工作组,督促落实各规格卷烟精益化生产组织工作。

  二是阶段实施,强化落实。根据创建工作任务,分阶段实施改进落实,制定出现状写真、找出关键因素实施改进、开展课题攻关、效果评估及持续改进等工作措施,分解至各部门及工艺段,确保创建工作顺利开展。

  三是课题管理,严细考核。创建工作按照课题制管理,定期开展推进情况交流,研究解决创建过程中的难题、瓶颈,严格工作质量考核,确保各阶段任务高质量完成。

  四是成果固化,持续改善。遵循PDCA循环原则,对有效措施边实施边提炼,固化成果,纳入相关标准,并持续开展价值流分析持续改善,循序提高生产组织效率,最终实现适应市场化取向改革的各规格卷烟精益生产模式。

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