烟草在线汉中消息 近期,陕西中烟汉中卷烟厂按照年度工作安排,突出“全、强、改、升”,扎实开展综合管理体系二级审核工作,促进基础管理上水平和精益制造上水平。
一是突出一个“全”字,确保体系内审的全覆盖。本次二级审核围绕企业中心工作,将全厂质量、环境、职业健康安全、测量体系的运行现状作为重点,以相应标准为依据,进行了审核评估,全面把握了各领域体系运行的总体情况。
二是突出一个“强”字,增强内审队伍的工作能力。该厂专门抽调经验丰富的员工,成立了4个内审检查组,提前进行了针对性培训。末次会议前,审核组集中召开了交流研讨会,再次确认了各项审核结论的准确性,相互分享了审核过程中积累的经验和方法,增强了工作能力,真正达到了“大练兵”的效果。
三是突出一个“改”字,确保问题整改到位。以问题为导向,审核组通过现场调查、查阅资料、询问等方式及时发现存在问题,形成审核意见。末次会上,对问题进行逐一通报,着重就整改工作做了具体安排,明确了整改完成时限和目标要求。
四是突出一个“升”字,提升企业管理水平。以提升企业管理水平为目的,该厂内部审核工作的扎实开展,有力推动了各体系的规范有效运行,促进综合管理体系持续改进,进一步提升了企业管理水平,为完成年度各项目标任务奠定了的基础。
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