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为研究编制好该集团“十三五”规划,确保规划对未来工作的指导作用,结合统一认识、明确重点、严控进度等相关工作要求,该集团制定了规划编制工作实施方案,成立了工作领导小组及办公室,下设十个专业小组,明确了各项工作职责,细化落实工作任务,并对建立工作责任体系、起草规划框架稿、编制规划文本等作了进度安排。
根据该集团总体安排,该集团各生产厂成立“十三五”规划领导小组及编制机构,并按照该集团规划编制的进度要求,同步开展各生产厂“十三五”规划编制工作。
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