烟草在线绵阳消息　　根据四川烟草工业公司2015年TnPM推进思路及工作安排，近期，绵阳分厂在前期“体系先行、主线展开”阶段工作取得阶段性成果基础上，明确提出了2015年TnPM“专题突破”第三阶段的主攻方向及目标思路。

　　该厂以第二次设备管理水平现场评价为契机，检验了工厂“五大管理细则”、“三大技术标准”试运行情况和样板机台现场改善活动的开展情况，梳理了首次评价待优化的整改事项，并在总结固化前期TnPM推进工作成果基础上明确提出了今年TnPM推进工作的主攻方向及目标思路。

　　一是逐步将样板机台现场持续改善活动和细则标准文件试运行成果在全厂范围内推广应用，力争样板机台亮点突出，其他机台齐头跟进。

　　二是稳步推进“自主维护深化”、“全面质量维修（TQMain）”、“专项优化课题”三大模块，使追求精益设备管理为目的各种维保标准、技术规范、管理细则真正落到实处，形成常态。

　　三是以“人员技能提升、现场样板变化、关键指标提升”为突破口，全员参与、持续改善，实现产品质量稳步提升、设备运行绩效明显优化、设备维护更加规范化，生产现场管理卓越化的多重目标，为工厂精益设备管理体系建设夯实基础。

　　据悉，该厂高度重视TnPM推进工作，由该厂设备信息科牵头推进此项工作，现已完成前两个阶段，并取得明显成效。2015年，该厂将着力推进TnPM“专题突破”第三阶段各项工作，相信随着此项工作的日益推进，该厂精益设备管理水平必将走上一个新台阶。