烟草在线广东消息　　日前，广东中烟工业有限责任公司召开2014年下半年安全管理工作会议，总结公司2014年以来安全管理的工作情况，分析存在问题，研究部署下一阶段工作；同时学习、交流和推广先进经验，为下一步工作开展理清思路、指明方向。

　　2014年以来，广东中烟积极推进安全标准化和安全文化建设深化活动，进一步夯实安全管理基础工作，特别是广州卷烟厂，调整和充实了安全管理队伍，理清了工作思路，抓住了工作重点，安全管理有了较大的进步。至目前止，全公司未发生一起责任工伤事故和安全事件，总体安全形势向好。会议就如何进一步做好下一阶段的安全工作提出具体要求：

　　一是树立忧患意识，牢记职责，坚守安全生产红线。针对存在问题和薄弱环节，要认真总结和深刻反省，找出问题症结所在，研究制定切实有效的方法，彻底扭转安全生产被动局面，确保员工人身安全、企业长治久安。

　　二是强化安全精益管理、打造安全管理长效机制。运用精益管理的有效方法对原有安全管理模式进行改进和提升，关键是把握好两点：一是抓住要害部门，二是抓住重点内容。只有抓住重点领域、关键环节并采取针对性的管理措施，安全管理才能有的放矢、取得实效，才能做到事半功倍。

　　三是完善管理机制、促进安全管理体系真正落地运行，这项工作将是今后安全管理持续改进的一项重点，要高度重视并抓好落实，运用顶层设计理念和PDCA闭环管理办法，通过制定目标，落实实施过程控制，运用考核手段，评价执行情况，形成管理上的闭环机制，达到落实执行的不折不扣，实现预定目标，确保安全管理体系真正落地运行。

　　四是深入开展安全评估，提高本质安全水平。按照“统筹规划、专业分工、稳步推进”的工作原则，认真制订方案，组织相关部门或具备专业安全评价资质的单位，对企业专业性、技术性较强的设备、设施和系统，以及常规安全检查难以发现的隐蔽性问题，采用专业技术手段，对照相应技术标准进行深入、细致、系统的安全评估，消除隐蔽性、深层次的安全隐患。

　　针对第四季度安全工作任务，会议强调，要真抓实干，切实保障各项安全措施落实到位，有效防止各类事故的发生，将年底各项主要工作落到实处，保证广东中烟的平稳发展。