烟草在线云南消息　　11月4日，红云红河集团就制定精益管理指南及评价标准召开研讨会，听取各方意见，以进一步推进集团精益管理工作。该集团副总裁和国刚到会并对精益管理工作推进提出要求。各生产厂负责人及集团部分中心部室负责人参加了会议。

　　和国刚副总裁指出：集团上下要认真贯彻国家局、云南中烟对精益管理工作的要求，要对精益管理工作的重要性达成共识，在2014年行业所面临的形势下，精益管理就是向管理要效益的有效手段。他要求参会人员要站在不同业务层面，来思考新制定的评价标准能否行之有效，积极推动集团精益管理工作更上一个台阶。

　　在听取相关管理咨询公司就精益管理指南及评价标准的框架进行介绍后，参会代表就会前已经仔细研读过的精益管理指南及评价标准初稿进行发言。大家结合生产厂及部门实际情况，畅所欲言，积极探讨了评价标准的可行性，并就不足提出建议。

　　该集团自积极推行精益管理以来，认真贯彻落实国家局对创建活动的要求，围绕向“管理要效益”这一核心，结合自身实际，各项工作都取得了进步。近日，国家局表彰了一批在“精益十佳”创建活动中积极组织推动和勇于探索实践的省级单位和试点单位，集团曲靖卷烟厂凭借3D可视化系统研发应用的优秀业绩榜上有名。