烟草在线许昌消息 日前,许昌烟机公司制度宣贯第一期培训班正式开班。公司全体中层干部、相关业务人员80余人参加了第一期培训,公司副总经理吴永胜在培训开始前讲话。
为了保证制度的有效实施,使职工了解熟悉、掌握制度内容,进而强化职工制度观念和制度管理意识,切实提高制度执行效果,推动企业经营管理的持续改善提升,公司办公室针对公司制度流程项目汇编发布的188个制度文件进行分析,重点围绕“新增制度、修改变动较大、内容涉及面广、关系职工切身利益”等核心要素,筛选公司级重点制度,作为培训宣贯的重点,首期培训重点围绕职工切身关心的应知应会的“绩效考核、质量管理、生产进度、设备管理、职工诉求”等制度开展。
在第一期培训中,相关部门人员就《中层干部问责暂行办法》、《职工诉求管理制度》、《部门绩效管理办法》、《差旅费管理办法》、《预算管理办法》等5项制度进行了培训宣贯,重点针对制度出台背景、具体内容、关键环节及制度运行过程中突出问题等予以讲解,加强大家对于制度内容的理解,为制度的贯彻落实奠定基础。
吴永胜在讲话中从制度重要性、全力确保制度执行的高效性和切实保障监督的实效性等三个方面同与会人员交流了关于企业制度建设和制度执行落实的相关意见。他指出,制度是现代企业治理的有力抓手,要通过加强制度宣贯培训,全力确保制度的全面贯彻与严格执行。各职能归口部门要明确责任分工,切实抓好执行情况的监督检查,以多角度监督确保制度全方位贯彻。通过制度宣贯培训,统一思想、强化落实,持续不断的夯实企业基础管理,为企业持续健康发展贡献力量。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果