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烟草在线据《上海烟业报》报道 2015年1月,上海白玉兰公司“两项工作”信息化系统正式运行。为确保系统顺利上线,白玉兰公司日前进行了专项培训。培训内容包含年度采购计划、采购事项审批等九大模块流程,并重点讲解了九大模块操作与书面流转的区别和难点。培训注重理论与实践的结合,现场进行模拟操作。选取了一项“公开招标”的采购事项,由所涉及的人员亲自上线操作,覆盖所有采购流程。 培训结束后,各部门进行了为期两周的内部测试,为信息化系统顺利运行打下了坚实基础。
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