2020年以来，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂狠抓精益现场管理，将人、物、设备等生产要素有效地组织、协调，将提高效率、降低成本融入生产及管理中，达到高效、低耗、安全生产的目的，持续促进“双品牌双轮驱动”战略升级，努力推动企业高质量发展。

　　狠抓生产现场标准作业。修订更新各类设备的作业指导书、安全操作、自主维护基准等规程，注重收集整理设备的技术档案，记录分析设备的第一手运行数据，让员工在日常的工作中有章可循、有规可依，实现设备操作、保养与维修的精益标准化作业。

　　狠抓生产现场目视管理。以精益理念为向导，以工厂可视化与定置化要求为准则，构建符合班组现场实际需求的可视化与定置化手册，利用形象、直观、适宜的视觉感知信息组织现场生产活动，并以样板区域、样板机台为先导推行目视化管理，达到防差错与提升作业效率的目的。

　　狠抓生产现场看板管理。在推行精益现场管理过程中，充分利用能源管理系统、宣传橱窗等设计各类现场管理看板，展示生产过程的运行数据，及时准确传递生产、安全、管理和班组员工的动态信息，使各岗位员工时刻掌握生产组织、设备运行状态、安全预警信息、岗位业绩等各方面的信息。