为确保“十四五”开局良好，营造奋力追赶的干事创业氛围，切实提升运行效率，日前，重庆中烟工业有限责任公司启动“效率大提升”活动。

　　此次活动围绕企业发展战略，以“聚焦重点、主攻难点、打通堵点、消除卡点”为目标，以问题排查整改、流程审核、督查督办、效能监察为手段，旨在筑牢特色发展基础，促进基础管理、内部运行更加严格规范、富有效率、充满活力，积极推动内生增长，提升企业运营质效。

　　重庆中烟坚持聚焦重点，对照检查目标任务完成进度、落实情况，阶段性任务以及各类整改工作的完成、相关部门协作配合、部门及员工履责等情况；坚持主攻难点，瞄准研发、营销、原料、生产竞争力不强和“大研发”能力有待提升等短板，有效破解内部运行、流程管理中的工作难点；坚持打通堵点，理顺投资项目运行管理等方面制度设计、运行规范等工作堵点；坚持消除卡点，对基础性、关键性流程进行全面梳理、系统诊断，着力解决部分流程、个别环节复杂低效等突出问题，持续提高内部价值链、供应链的协同运行效率。

　　活动分为调研、分析、提升三个阶段推进。重庆中烟成立了活动领导小组，要求各部门各单位密切配合、务求实效，督促检查、严格考核，建章立制、确保长效，保证活动开展的质量和效果，以扎实有效的工作推动企业健康持续发展。