近日,上烟集团上海卷烟厂一车间按照“双基”工作要求,聚焦日班设备维修班组,通过开展形式多样的活动,确保“品质班组”建设扎实推进、有效落实。
以“学”促用。在党建学习方面,结合时政热点和工作重点,着力打造精心策划、高效学习、宣传推动、学以致用的学习模式,不断拓宽学习途径,激发学习动力。在技能学习方面,结合车间设备现状,为后备维修人员设计了由浅入深、区域互通的培训计划,循序渐进地推动维修人员学有所用、学有所成。
以“做”赋能。一方面,制定设备保养标准作业流程,编制教学教案,开展评比竞赛,着力提高设备维修人员的岗位操作规范。另一方面,搭建日班、三班维修交流平台,定期围绕主题开展技术交流,形成知识共享、互通有无的良好氛围,促进人员技术技能和维修效能的提升。
以“考”提质。强化落实“质量维修”责任网格,以“条条有回应,改进有方案”为要求,制定设备维修人员考核细则,以考核刚性为约束,以数据分析为支撑,夯实业务管理基础,落实各项保障措施,为工厂产品质量“保驾护航”。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题