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广西中烟工业有限责任公司日前印发《“大规范”理念之规范采购管理实施方案》，对在规范采购管理工作中落实“大规范”理念提出明确要求。
广西中烟明确管理职责、理顺管理机制，探索解决个别采购业务环节之间职责职能不明确、存在重复交叉的问题，避免“谁都管，谁都不管”“谁都负责，谁都不负责”造成的梗阻，推动形成决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行机制；梳理业务流程、完善管理制度，探索在制度建设上进行整体设计和配套保障，发挥制度的治本作用，从规范源头、制度流程方面堵漏洞，解决制度空白缺位、权责不清、权力配置无章可循的问题，并研究将规范管理延伸到产品研发和设计端，发挥技术支撑和制度保障作用。
为确保“大规范”理念落到实处，广西中烟强调要按制度办事，严格按程序运作、按要求实施，提高制度执行力；严肃追责问责，探索解决规范管理制度执行不力、监督制约不到位等问题，真正实现用制度管权管事管人。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
