日前,上烟集团上海卷烟厂围绕集团品牌发展新要求以及“一厂两点”新模式,通过灵活调配人力资源,发挥“两高”人才作用,加快“技能储备”等措施,努力打造一支高素质、高水平、高技能的人才队伍。
一是创新思路灵活配置,队伍保障助力品牌发展。工厂系统策划,精准控员,实施人员柔性化调配。通过探索“区域管理”模式,开展基层储备管理岗位公开选拔等工作,打破车间部门人员相对固定的局面,实现人力资源共享,助力品牌发展。
二是发挥“两高”人才作用,素质提升赋能新品开发。面对近年来“新设备”“新工艺”“新产品”等一系列“新挑战”,工厂“两高”人才队伍通过大胆选用新材料、加装新装置,尝试新改进,攻克一系列技术难题。
三是加快“复合”培训,科学储备匹配品牌升级。针对一系列新设备的引进和投产,积极开展小机种复合人才储备工作,持续完善标准化课件体系,不断提升人员的柔性化技术储备能力。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题