为深入贯彻落实云南中烟、集团作出的“对现有仓储资源认真梳理,全面摸清物流仓储资源现状及存在的问题,更好实现降本增效”的重要指示精神,红云红河集团物流中心按照办公会相关安排部署,于3月26日至4月29日,历时35天圆满完成13栋仓库、300多个等级的原料清仓移库任务。
在集团领导指导和支持下,在云南中烟技术中心、集团生产制造中心、原料部、红河卷烟厂、曲靖卷烟厂、云南九九物流有限公司等单位全力协助下,原料清仓移库工作由物流中心组织实施,原料仓储全体干部职工充分发扬“铁军精神”,从做实安全管理、做细作业规范、做精计划调度、做准资源配置着手,克服任务时间紧、转储运输量大、仓储资源紧张等困难,全员以赴、攻坚克难、加班加点、星夜奋战,提前完成原料清仓移库任务,实现了账实一致,无安全事故,专卖管理证实相符,交出一份满意的答卷。同时,为避免原料二次倒短造成浪费,通过统筹调度、精细测算、合理调运,优先安排生产所需原料由待清仓仓库进行调运,有效节约物流成本28万元。
在集团党委的坚强领导下,物流中心将以“说一千道一万,不如两横一竖一个干”的实干精神,肩负责任、勇于担当,真抓实干、务求实效,用实际行动为云南中烟、集团高质量发展做出新的更大贡献。
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