近日,江西中烟广丰卷烟厂印发青年人才成长托举计划,推行“导师培养”新模式。
据悉,广丰卷烟厂将围绕创建优秀卷烟工厂的人力资源需求,通过评比选聘一批具备良好职业道德和深厚工作经验的“导师”,采取一带一、一带多或多带一形式,与青年员工签订“师带徒”协议书,明确培养方向和目标,制定相应的“授艺计划”,分步骤有重点地进行传经验、帮业务、带作风,尤其要适时地出课题、压担子,引导青年员工将理论与实践紧密结合,积极参加岗位练兵、技能竞赛等活动,助其通过更高级的技术技能鉴定,发展成为青年岗位能手,推动企业生产效率的提升。
为了促进“导师培养”的效果,该厂还制定了相应的考核细则,采取岗位工资晋升、“厂长奖励基金”绩效激励、优先重点使用等措施,对导师和青年人才进行考核激励。
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