自“解决形式主义突出问题切实为部门减负”专项工作推进以来，湖北中烟工业有限责任公司三峡卷烟厂突出“严、实、简”，制定减负整改措施24项，狠抓落实，确保实效。

　　一是突出“严”，着力解决考核过频留痕过度。严控督查检查考核数量频次，部分条线由月度检查调整为季度检查与月度抽查结合，取消少数“形式上”的检查项目；严格互联网工作群管理，经全面梳理与整合减少28个，减轻干部职工“指尖”上负担；严格目标管理，优化考核指标，聚焦关键绩效目标，年度职能绩效目标同比减少30个。

　　二是突出“实”，着力解决流程梗阻。坚持以“争分又夺秒、最多跑一次”活动为切入点，从最初3个部门先行先试到现在各部门全面推行，对困扰部门的形式主义问题进行集中排查，制定整改措施，作出服务承诺并在全厂公开公示，一批职工反映的如费用报销、退休事项办理、工作餐申请等管理流程问题得到简化，切实为基层职工减负。

　　三是突出“简”，着力解决文山会海。坚持“少开会、开短会、开管用的会”，完善会议管理制度，严格会议计划管理，审减各部门提交计划23个，合并或套开会议10次，推行“点对点”现场办公，面对面解决问题。控制发文数量，减少发文8个，倡导“短实新”文风，反对“穿靴戴帽”。