5月22日，河南中烟工业有限责任公司召开2019年物资工作会议，深入贯彻公司年度工作会议精神，总结回顾2018年物资管理工作，分析形势，明确目标，安排部署2019年主要工作。公司有关负责人参加会议。

　　公司有关负责人充分肯定了2018年物资工作取得的成绩，围绕2019年物资采购工作，他强调三点要求。一是持续加强物资规范管理。要从严从实把国家局党组严格规范、防范风险的部署要求落实到位，通过提升规范管理意识，建立物资采购风险防控机制，推进采购管理信息系统应用和加强关键环节精准监管，为公司高质量发展营造良好环境。二是持续深化物资授权管理改革。要深刻理解授权管理改革的重要意义，不断深化授权改革，持续提升物资管理效率、资源利用效率，强化新产品研发定价管控，持续提高企业经济效益。三是持续提升物资保供质量。要扎实推进物资采购协同保供管理，建立卷烟材料联合库存，提高采购响应速度和供给质量，降低采购风险。要加强多元化企业质量监管，探索推进辅料批次质量管理，提升多元化企业质量管理能力。

　　会议听取了年度物资工作报告。报告指出，2019年物资工作要深入贯彻落实行业和公司工作部署，强化创新思维，夯实规范管理、队伍建设基础，围绕物资采购效率变革突出抓好供需协同、质量管控、降本增效重点工作，持续打造具有河南中烟特色的物资管理模式，实现规范高效优质低耗保供，为公司高质量发展提供更加有力的物资保障。