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贵州中烟召开生产设备管理年度会议

2019年05月13日 来源:国家烟草专卖局网站 作者:
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  近日,贵州中烟工业有限责任公司组织召开生产设备年度会议。公司副总经理,生产管理部、审计部、财务管理部、综合计划部负责人和各卷烟厂分管厂长、设备科科长等参会。

  会议对2019年工作提出具体要求。一是工厂要用好设备管理工具,完善制度与标准,拟定设备责任事故问责管理细则,落实责任主体,持续推进生产设备保养、维护、点巡检、维修等工作的精细化管控。二是加强备品配件全生命周期的精益管理,推进配件集中统一采购工作,扩大集中采购范围;细化配件库存状况、使用情况统计,确保数据的准确,定期对统计数据进行分析、评价,拟定改进措施;做好供应商评价,建立不良供应商名录。三是加强设备技术和经济的综合管理,坚持全面预算管理,加强预算制订的合理性,控制费用执行的规范性,提升费用使用的经济性和质量。四是加强投资项目和设备委外维修、维护项目的全过程管控。项目立项要对必要性、适用性、合理性、可行性、采购方式进行证论,通过技术经济分析进行详细说明。

  会议强调,各卷烟厂要抓好生产设备规范管理工作,全力做好整改;备品配件的计划、采购等全生命周期管理中各环节的精益管理,要严控增量、盘活存量;要提高维修人员的技术水平,积极倡导自主维修、维保;要按要求做好设备检修,对检修项目进行检查与评价。生产管理部与规范办要共同做好配件集中采购工作,对投资项目要严格按要求执行,设备委外维修、维保工作要严格评审。

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