烟草在线专稿 “努力奔跑的人是有梦想的人,赓续奔跑的企业是敢于筑梦企业”。
2019年,重庆中烟黔江卷烟厂已历经44年风霜岁月,44年炼出淬火真金,44年铸就黔烟之魂,黔江卷烟厂历经44年的发展,经历了多次企业体制变革和产能整合,目前已成为一家年产30余万箱、年缴利税近26亿元的中型国有企业。卷烟产品不断丰富,由最初的“小南海”、“阿蓬江”、“山茶”、“美猴”、“黔龙”等系列品牌到现在的“天子”、“龙凤呈祥”系列品牌香烟。
一、不忘初心,奔跑着的黔江卷烟厂风雨兼程10余载
1975年初,针对当时黔江本地香烟的供需矛盾,黔江县革委会召集县级有关部门酝酿,决定利用本县生产烤烟的有利条件兴办烟厂。“说干就干”,当年10月底,由黔江县革命委会牵头,将县烟酒公司下属企业——旧糖果厂的9柱3间木房划给烟厂做厂房。同年11月份,土制卷烟机生产的“黔江牌”试制香烟问世,标志着黔江从此有了自己的香烟品牌。次年,黔江县又从河南长葛、冯云两县购进切丝机、压梗机各1台,并行文明确通知正式成立“黔江县卷烟厂”归县商业局领导,李顺祥任卷烟厂首任厂长。从此,黔江卷烟工业改革发展不仅进入政府管控与支持的正轨,还实现了从手工操作到机械化生产的第一次历史性飞跃。
1977-1987年,奔跑着的黔江卷烟厂建支部,出新品,斗洪灾,入体制,扩销量,成龙头。其间,中共中央顾问委员会委员、副省长罗通达,国家劳动人事部杨文堂司长,四川省副省长刘纯夫,四川省委副书记冯元蔚,四川省副省长刘西尧,四川省人大常委会副主任马识途,四川省省委书记杨汝岱等各级领导先后到厂视察、指导工作。“千里之行,积于跬步;万里之船,成于罗盘”正是有了各级领导的关心和重视,1999年,国家烟草专卖局就黔江开发区卷烟工业组织结构调整提出了要求,并与重庆市委、市政府及黔江开发区达成共识,实施“关三扶一”即关闭酉阳、秀山地方小烟厂、石柱计划外烟厂,重点扶持黔江卷烟厂。此时,黔江卷烟工业已悄然迎来了第一个春天。
二、勇于担当,奔跑着的黔江卷烟厂主动作为促转型
“不改革就没有出路,不改变就没有发展”。1985年1月,经涪陵地区经委批准,总投资257万元,新增生产计划5万箱的烟厂一期技术改造项目正式上马并于同年11月28日,试车投产。次年,黔江卷烟厂实现工业总产值就占全县工业总产值的50%。正因如此,黔江卷烟厂被涪陵地区行署
列为地区卷烟生产重点企业,从此开启了奔跑征程的加速度。
“改革需要源动力,发展需要持续力”。1986年7月21日,在黔江县四大家领导的高度关心、重视下,建筑面积为19500平方米、技改资金达700万元的黔江烟厂二号主厂房破土动工,同年7月该项目提前竣工剪彩,标志着黔江卷烟工业进入了加速度发展期。
“发展需要重点突破,梦想亟需整体推进”。1999年-2001年11月,承载着40万黔江人民希望与梦想的黔江卷烟厂完成了三期技术改造。同年,黔江卷烟厂共计生产卷烟223895箱,其中出口卷烟1895箱。一类烟4763箱,二类烟13553箱,四类烟137455箱,实现税金首次突破2亿元。2004年11月,黔江卷烟厂与重庆烟草工业有限责任公司签订联合重组协议。至此,重庆烟草工业资源完成了全部整合。“凤凰涅盘,浴火重生”。十余载,黔烟人艰苦创业;十余载,黔烟人上下求索;十余载,黔江卷烟厂不懈奔跑…不断更新工艺设备,优化调整工艺布局,全新体制机制的导入,“安全卷烟研制开发”、“卷烟产品质量抽检率提升”、“产品首次批量出川”、“MK9-5进口卷烟机调试”、“黔江卷烟厂、昆明卷烟厂联营合作开展”、“云南清香型‘天友’叶组配方面世”等等,黔江卷烟工业进入了工业化与信息化融合阶段,实现了生产方式的第三次历史性飞跃……
三、聚焦“三大战略”,奔跑着的黔江卷烟厂创新发展新作为
(一)以“袍哥人家”的胸襟,唱响新时代主旋律
人类因梦想而伟大,企业因文化而长青。坐落于“石城”的黔江卷烟厂,上世纪九十年代以以“广交天下朋友”的豪情,让消费者记住了“天友”品牌,“敞开朝天门,迎来天下人”的胸怀,让消费者记住了“朝天门”品牌,其文化内涵深深镌刻于每一名消费者的灵魂;在三期技术改造中,黔江卷烟厂上下表现出的“宁愿苦干,不愿苦熬”的黔江精神永远砥砺着黔烟人奋力前行。2015年川渝烟草工业系统管理体制改革,11月重庆中烟工业有限责任公司挂牌成立,公司党组就抛出了“超越”文化理念,谋划了“追赶、集聚、数字化”三大核心战略,提出了要着力拓展“三江一川”重点市场等企业发展、运营方略。黔江卷烟厂审时度势,紧跟公司发展方略全力唱响“生产精细入微、质量精益求精、成本精打细算、队伍研精毕智、安全惟精惟一、环境精美谐和”的六精治厂主旋律为重庆烟草工业呐喊助威、添砖加瓦,这种种措施的出台不仅标志着重庆烟草工业运行发展翻开新的篇章,也意味着黔江卷烟厂必将进入一个全新的起点。
(二)以“壮士断腕”的气魄,描绘发展新符号
对于卷烟工业企业来说,要更好地响应市场、壮大品牌,就必须进行技术改造和设备升级,不断提升生产制造水平。但经历三期技改的黔江卷烟厂,联合工房、主体产房为“二十”世纪初建成并投入使用,工艺落后、设备老化、工房面积不足等问题严重制约了其持续健康发展。此刻,站在行业发展的关键节点上,勤劳而朴实的黔烟人深知当下的黔江卷烟厂需要一次脱胎换骨的蝶变。
2009年4月,时任区政协副主席、区政府党组成员的何泽洪率区经委、区规划局负责人到厂调研,黔江卷烟厂向调研组提交了《关于科学推进黔江分厂深层次技改的报告》拉开了黔江卷烟厂谋求发展,加速奔跑的序幕;2011年3月,川渝中烟工业公司印转了国家烟草专卖局办公室《关于印发2011年卷烟品牌合作生产要点的通知》,黔江卷烟厂作为全国18家定点合作卷烟工厂之一,易地技改项目纳入国家局决策视野;2012年6月,国家烟草专卖局委托合肥设计院对烟厂易地技改项目进行专家论证,项目通过论证;2013年6月5日,国家烟草专卖局正式批复同意重庆烟草工业有限责任公司实施黔江分厂易地技改项目;同年9月黔江卷烟厂易地技改项目指挥部正式成立;2015年11月,黔江卷烟厂易地技改项目总体规划设计招标公告在中国采招网、重庆市招投标综合网、黔江区公共资源信息网发布;2016年,完成烟厂易地技改项目地质详勘施工和报告编制工作及排洪沟改道工程完工;12月,重庆市副市长、党组成员谭家玲一行在黔江区主要领导陪同下考察调研烟厂生产、易地技改等工作;2017年6月,完成黔江卷烟厂易地技改项目初步设计。
(三)以“愚公移山”的精神,续写发展新篇章
企业谋求发展,要有功成不必在我,功成必定有我的一代接着一代干的使命担当。黔烟人亦是如此,在重庆中烟新一届领导班子成立以后,工厂主要领导多次向公司领导层汇报、争取异地技改项目早日全面启动。
2019年,4月24日,重庆中烟工业有限责任公司党组书记、总经理张力率队调研黔江卷烟厂易地技改项目,实地查看了易地技改项目场址与周边环境,听取了关于工厂易地技改项目初步设计方案优化情况的汇报,指出,黔江卷烟厂易地技改项目一是倍受行业、市区两级政府高度关注,新厂建设定位要新、起点要高,要区别于传统卷烟工厂,在充分借鉴行业其他技改项目成功经验的基础上进行创新,要把该项目建设成我国卷烟工业有特色、有品味的新型卷烟工厂典范。二是要将该项目作为公司的一件大事抓紧抓好,要加快项目推动,推进过程中要做到高标准要求。三是要排出时间表,当务之急是抓好项目初步设计报批工作,要抓住公司与浙江中烟长期全面合作、烟草行业调整优化生产力布局的大好时空有利时机,抓紧对项目初步设计方案进行优化完善,既要保证工艺技术满足合作生产与自主品牌生产需要,又要保证整体布局从内到外的协调性、色彩搭配的一致性、科技与文化的系统性,力争于5月份将优化后的项目初步设计方案重新提报国家烟草专卖局审批。
“苦心人,天不负,三千越甲可吞吴”我坚信面对行业的新挑战、新机遇,黔江卷烟厂一干人等将继承和发扬“勤劳、朴实、肯干”的光荣传统,进一步把工作做实做细,以“工匠精神”传承“黔江精神”,全面推进技术改造各项工作上水平,为建设“幸福重庆中烟”,为落实“三大战略”作出应有的贡献。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展