烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　近日，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂以“唱念做打”四项措施为抓手，积极部署质量管理工作，为奋力打造特色魅力新南烟作出贡献。

　　一是“唱”响金叶制造主旋律。秉承“大质量观”工作理念，以指标对标为导向，以金叶制造绩效考核为抓手，通过多种形式，迅速传达公司及厂生产制造工作会议精神，进一步凝聚全员深化转型升级的共识，强化做好金叶制造的紧迫感和责任感。

　　二是“念”好质量管理规划书。围绕“优质、高效、低耗”金叶制造目标，坚持问题导向，理顺质量管理流程，不断健全质量管理体系，扎实推进全员、全方位、全过程质量管理，不断提升产品质量、服务质量和工作质量，有效促进质量管控水平不断提升。

　　三是“做”足过程控制基本功。落实“三检”制度。“自检”做到让每位员工上标准岗、做标准事、干标准活，不断发现隐患、消除隐患、隔离隐患；“互检”做到对上道工序存在的质量隐患，坚持“三不”原则；“专检”做到对各工序人员灌输“100-1=0”的质量观。

　　四是“打”响质量提升持久仗。借助公司“金叶制造绩效考核”平台，向全体员工传递“质量提升只有进行时，没有完成时”的理念，使大家深刻认识此项工作的持久性，从而实现岗位练兵、持续改进的常态化发展，为转型升级奠定质量基础。