本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

您的位置:  首页 > 工业频道 > 正文

红云红河集团会泽卷烟厂基层车间挥动“双截棍”提升管理水平

2018年08月30日 来源:云南中烟官网 作者:崔家雄
A+ A

  烟草在线据云南中烟官网报道  8月,红云红河集团会泽卷烟厂制丝车间积极响应工厂“再出发,创一流”活动要求,走上创新管理道路,用员工的“金提案”释放管理能量,以师带徒为纽带做好技术经验传承,挥动“双截棍”力争创建一流团队,发挥车间管理大“效益”。

  小小提案,大大效益。8月,车间开展了TPM(全员设备保全)改善提案征集,对收到的80余条提案进行评比。提案涵盖了员工技术技能提升、设备缺陷完善、弱质指标改进、安全设施增补、节能降耗等方面。评比发现,部分提案内含 “小管理”显效能,“小改革”消“隐患”,“小创造”提“效率”,“小建议”鼓“士气”的好潜力,可实践性较强。

  强弱结对,强强归来。4月起,车间组织30余名员工通过“双向选择”结成10支“师带徒”队伍。各位师傅针对徒弟“学历高、经验缺”的实际情况,为青工徒弟“量体裁衣”,有针对性地制定了长期学习规划和培训“套餐”。师傅们充分利用生产现场实地操作资源,使徒弟“动手动脑在一线”,提升徒弟的“实践操作”能力,并及时跟踪学习进度、解决问题和困难,使其掌握准化作业程序和提升其生产中应急处理能力。师傅实战经验与徒弟充足的理论知识有效相结合,实现师徒“双赢效应”。8月23日,车间对10支“师带徒”队伍学习成果进行评价优选,各位徒弟在规定的时间内,技能提升明显,已逐步适应生产线上生产的需要,车间对三名优秀师傅进行了表扬。

  下一步,车间将继续发挥“双节棍”效用,一方面继续以破解生产瓶颈、提高执行力等问题为导向,以激发全员聪明才智和专业特长为抓手,继续推进“创新改革思维”,深挖内潜,让效益之花遍地盛开;另一方面,积极发挥青工勃发向上、活力充足、创新超越的优秀品质,加强职业发展引导和专业化培训,进一步强化人才队伍建设。

热文榜

红云红河集团 合力图强 和谐致远
更多

视频

更多

专题

分享到微信朋友圈×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。