烟草在线据云南中烟官网报道　　7月中旬，红河卷烟厂召开易地技改阶段工作总结会议，回顾技改项目前期各个阶段工作开展情况，传达学习中烟和红云红河集团领导调研红烟技改工作讲话精神，总结经验，剖析存在的问题和困难，安排下一阶段技改工作任务。

　　会上，易地技改指挥部对技改前期工作开展情况做总结回顾，从技改准备阶段、完标设计阶段、初步设计阶段、施工图设计与现场施工设计并存阶段到全面施工实施阶段进行了认真总结，统筹安排下一阶段技改工作任务。会上各专业组负责人以及技改党支部书记从履职尽责、工作推进、存在的困难和问题、解决的措施和建议上进行了发言。

　　厂纪委书记戴宇传达集团纪委书记罗建华调研红烟技改讲话精神，并对易地技改工作提出廉政要求。一是用好制度，严格规范；二是担好责，履好职；三是守好底线，廉洁自律，并重申了廉政承诺“三个禁止”和“十个不得”。

　　厂党委书记张涛传达云南中烟董事长陈卫东调研红烟技改讲话精神，并对易地技改提出工作要求。一是树立正确的价值观，明白为何而技改。二是严守廉洁观，加强学习法律法规，增强防腐能力，提高廉洁意识，保持廉洁自律，抵制不良风气，干净做事，清白做人，坦荡无私。三是树立正确政绩观。坚持求真务实、真抓实干；淡泊名利，不问前程；埋头苦干，久久为功；立足实际，着眼长远；察实情、讲实话、鼓实劲、出实招、办实事、求实效。把以身作则根植在思想意识中，贯穿于工作实践中，落实到项目运行中，脚踏实地推进技改各项工作。

　　最后，易地技改指挥长、厂长许永明作会议总结发言。针对存在的问题，他指出：一要加强对国家相关法律法规的学习和掌握，严守规范和廉政纪律；二是要加强内部各专业组之间以及与集团相关职能部门的沟通交流，真正解决好各自为政、信息封闭的问题；三是彻底抛弃“等、靠、要”思想，加大项目各环节及节点的衔接力度，提升决策效率，紧盯建设进度。针对下一步工作，他提出：一要充分剖析存在的问题，逐条制定解决的办法，确保严格规范，打造阳光工程；二要把纪律规矩挺在前面，打造廉洁工程；三要提升工作效率，加快技改进度；四要进一步完善技改绩效考核机制；五要强化技改工作的痕迹化管理，让所有工作说得清、道得明；六要提前谋划复烤公司的技改工作；七要强化安全管理，齐抓共管，抓好落实；八要切实转变工作作风，主动作为，主动担当。

　　下一步，红烟将力争在2019年春节后完成所有屋面施工，具备设备进场安装条件，2020年二季度实施搬迁投产。