烟草在线据云南中烟官网报道　　11月16日，在全国烟草行业企业管理现场会上，红云红河集团昆明卷烟厂与红河卷烟厂两项课题被授予2016年度全国烟草行业“精益十佳”课题称号。

　　昆明卷烟厂《基于拉动式生产的制丝生产运营模式的构建与运用》课题运用价值流诊断和八大浪费识别，系统、创新地建立拉动式生产运营模式，提出了制丝准时化JIT、自动化Jidoka和精益人才建设的三大技术体系，并围绕技术体系内容系统建立改善对策，不仅在生产组织、物耗能耗和质量管理等有形效益方面取得累累硕果，而且在无形效益方面提升了员工士气，系统构建了精益人才队伍。

　　红河卷烟厂《创新“人·机”结合管理模式，全面提升制丝制造力》课题运用现代设备资产管理和TPM管理体系，从基础管理入手，构建“人·机”结合模式管理体系，打造精益物耗管理创新、检维修体系再造、全员维保升级、在岗人员任职资格管理体系构建与全员持续改善五大模块的无缝对接和有机融合，保证了制丝设备在可动率、运行效率及工艺质量等方面的高水准稳定运行，实现了生产制造能力的提升。

　　昆明卷烟厂、红河卷烟厂两项课题的获奖不仅是生产厂荣誉，更是红云红河集团良好形象的展示。为了本次行业“精益十佳”课题和个人评选，集团对生产厂、中心（部室）申报的33项精益课题与27名个人进行评审，集团领导参与推荐项目的预发布，提出了宝贵意见。在评选活动中，涌现了大量优秀精益课题与个人，曲靖卷烟厂、会泽卷烟厂、新疆卷烟厂、乌兰浩特卷烟厂等单位也开展了大量细致、有效的工作，取得了显著成效。在今后的精益管理推进中，集团将贯彻落实行业2016年企业管理现场会精神，找准集团“管理提升”、“提质增效”切入点，以开展精益课题研究为载体，持续推进精益管理，促进集团提质增效升级。