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江西中烟建立五项机制切实提升原料保障水平

2016年07月18日 来源:国家烟草专卖局网站 作者:郭磊
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  烟草在线据国家烟草专卖局网站报道  为切实提升原料保障能力,对接产品市场需求,近期,江西中烟工业有限责任公司通过建立健全五项大机制,进一步服务好“金圣”品牌发展战略。

  一是中长期烟叶需求预测机制。技术部门提出各产区的年度烟叶计划需求量;原料部门签订烟叶基地建设合作协议;物流部门探索以品牌发展需求为导向的合理库存方案。

  二是在库烟叶质量安全状况月报制。加强质量信息的实时收集处理,进一步梳理质量过程控制点,确保仓储环节质量管理体系有效运行。

  三是原料质量预警机制。以构建品牌原料保障体系为“主线”,转变主动养护提质观念,加强定期养护巡查以及督促检查沟通,形成良好的反馈机制。

  四是快速处置响应机制。生产投料或在库检查时发现霉变、异味、虫蛀等质量异常现象,严格执行《不合格品控制程序》,迅速启动应急预案。

  五是服务供方跟踪评价机制。积极对服务供方进行资质审核及后续服务评价,并作为对供应商实行动态管理的依据。

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