烟草在线据江西中烟官网报道　　近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂工会组织召开第二届职工代表大会第四次联席（扩大）会议，对《2016年度绩效考核办法（草案）》进行了认真研究和深入讨论。针对方案出台过程、如何落实好方案、希望达到的效果，进行了全面的阐述。

　　一是《考核办法》对完成公司党组对该厂提出的目标和任务具有重要作用，较以往考核办法，有“四个明显变化”：即机关将实行二次分配；提出了重点工作概念；对一些特定项目进行了明确规范；对部门人员变化后，工资总额的变化进行了规范。

　　二是落实好该《考核办法》，各部门领导要敢于担当，勇于负责，不做“老好人”。二次分配一定要公平公正，能够服众，重点工作要师出有门，不能凭人情关系，绝对不能私设“小金库”，反之，将追究部门“一把手”的责任。

　　三是通过该《考核办法》，让真正想干事、会干事、能干事的同志名利双收，多劳多得。

　　就如何树正气，营造良好企业发展环境，提出了三点明确要求。一是各部门负责人要带头多说企业的好，对一些负能量的传播，要旗帜鲜明的抵制；二是学会摆正心态，懂得知足领情感恩；三是学会换位思考、做到相互理解和包容，营造一个“人人为企业、企业为人人”的和谐、积极向上的氛围。

　　其间，企业管理科负责人对《考核办法》进行了详细解读说明，与会代表进行了发言和讨论，厂领导对代表所提出的意见建议进行了现场回复和解释，会议全票表决通过了《考核办法》。会前，《考核办法》在5月份下发到各部门征求意见，并多次上厂党政联席会议研究讨论进行了完善。