烟草在线专稿　　引：班组作为企业的细胞，在安全文化建设中起到了巨大作用。安全文化也只有与班组建设实践相结合，才能充满生机和活力。

　　首先，是发动职工制定加强班组安全与文化建设的规划。加强班组文化建设是一项长期任务，要结合具体实际制定长期建设规划和短期打算。重点内容的确定应有针对性，应注意加强班组安全管理工作的弱项。其次，要把安全与文化建设同日常安全管理工作有机结合起来。班组安全与文化建设，决不是离开班组日常安全管理而另抓一套，应该找准切入口和结合处。应从基础抓起，让员工了解什么是安全文化，怎样加强这方面的建设。最后通过教育培训，让员工了解安全文化的内涵及作用，使广大员工成为安全文化的传承者和开拓者，从而将他们的安全素质提高到更高层次。

　　班组犹如一个大家庭，是一个具有不同层次的群体。群体中每个人的成长经历不同，个性也不尽相同，都有自己特定的心理环境。这就要求班长在工作中不能以自己的处事标准来要求别人，要善于发现对方的长处，因势利导，尊重员工个人的兴趣和爱好，并考虑到每个人的心理状态，注意解决人们在交往中产生的矛盾。针对班组中青年人多，上进心强，而且自尊心也较强的情况，应鼓励年轻人多学多问，提倡有经验有技术的同志多讲多教，杜绝以往“留一手”、“一招吃遍天下”的保守做法，让大家清楚这个教和问的过程也是经验交流的过程，在向别人讲和教的同时也就是对自己知识和经验的加深和巩固。这样，最大限度地把员工团结在班组群体周围，使员工感到班组中有关心、温暖、理解和信任，从而产生一种依恋班组的真挚感情，把员工的个性发展寓于班组的共性之中，形成个性与共性相一致的共同利益，充分调动全班的积极性，创造团结和谐的集体气氛，齐心协力，更好地完成班组工作。