烟草在线特克斯消息　　引：新疆特克斯县局结合县局工作特点，围绕团队成员需求，以“氛围管理”为导向，围绕“转、引、熏、培”四字诀，创团队建设特色。　

　　转，即转变，以思想转变带动行为改变。县局始终将员工的思想转变作为团队建设的基础，坚持向员工传播积极乐观的工作态度及向上的人生价值观。一是借助党内民主生活会和党员先锋示范岗活动，要求党员首先转变思想观念，以身作则，用实际行动彰显党员先进性。二是开展一对一员工谈心活动，及时了解和掌握员工思想动态，有效帮助员工解决实际困难。　

　　引，即引导，帮助员工建立与团队目标相适应的个人目标。一是开展职业规划。县局将职业规划作为一项重要工作，认真组织并帮助员工分析总结，结合实际制定员工职业方向和目标。二是开展互帮互助活动。对新员工实行专人负责制，帮助其熟练掌握业务，快速进入角色；专卖、营销人员开展“1+1”专销互助活动，促进共同进步。三是开展团队目标分解，通过“一月一考核”“月度目标提报”、市场分析会等帮助员工建立与团队目标相适应的个人目标。　

　　熏，即熏陶，营造浓厚的学习、工作氛围。县局通过开展创建学习型组织，争做学习型员工活动，营造虚心学习、团结向上的工作氛围。一是弘扬学习理念。努力培养全体员工终身学习、终身教育的良好习惯，将工作过程当作学习过程，形成良好的思维模式和意识行为。二是明确学习内容。在学习内容做到全面性、时效性和实用性的有机统一。三是丰富学习形式。积极鼓励员工参加学历教育、专业技术和业务技能考试，不断提高员工综合素质和业务技能。　

　　培，即培训，对员工进行特色培训。县局立足工作需要，以新理念、新方法、新工具为重点，以提升工作技能为目标，不断增强培训的系统性、针对性与实效性。一是开展“人人争当内训师”活动，在员工之间形成相互学习，找差距，共提升的比拼氛围。二是积极为员工搭建成长舞台。鼓励员工参加内训师技能大赛和岗位技能竞聘，在更大的舞台上同其他优秀选手竞技，查找不足和差距，进一步提升和完善自己。三是开展专卖营销角色互换培训活动，使每一名员工在本职岗位上得到全面提升。