烟草在线专稿　　曾几何时，大红鹰品牌的卷烟是何等风光，一段时间内，“大红鹰，飞起来”等广告语是耳熟能详的电视声。但是，现如今的卷烟市场中，大红鹰品牌可谓形单影孤，除去原先新安江（软蓝）改版的大红鹰（软蓝）依旧占据10元档卷烟市场魁首的位置外，其他的如大红鹰（新品）等卷烟基本无人问津。至于说原先也风靡一时的大红鹰（精品）、大红鹰（灰）等品牌，都已经不复存在。

　　其实，自大红鹰品牌卷烟面世以来，一直占据着浙江沿海地区的婚丧用烟市场。大红鹰（精品）因其红色的外包装蕴含了喜气的成分，一度是婚庆宴席的重点对象；而大红鹰（灰）外包装色彩偏向白色，在丧事场合也是比较紧俏的卷烟。但是如今，寻找可以替代大红鹰（精品）和大红鹰（灰）两种卷烟的替代烟成了婚丧事家庭的头疼的事情。

　　尽管，大红鹰品牌曾经风光一时，笔者本人也有对老品牌的恋旧心理，但还是相当赞成卷烟品牌整合的。上个世纪，万宝路、三五等国外品牌卷烟，通过走私途径便轻而易举地俘虏了多数烟民的心。并不是这些洋品牌卷烟的口味有多么爽口，而是因为我们多数烟民更为喜欢这类卷烟的声名。在欧美国家，其品牌战略相当注重，一个国家的烟草公司，大多只专注打造一两个卷烟品牌。而放眼国内各地卷烟市场，由于历史原因，小烟厂的小作坊式声场，又造就了多少闻所未闻的卷烟品牌呢？更有甚者，在目前国家已经整合小烟厂成为中烟公司进行卷烟品牌战略突击的大环境下，还是出现了各种各样的串码烟等情况，民族卷烟品牌的前景不可谓不严峻。

　　细细一分析，想必多数人都已经深刻认识到了整合卷烟品牌工作开展的重要性。但是卷烟品牌整合工作该从哪些地方着手？又该如何推进呢？笔者认为，整合小烟厂成为中烟公司只是品牌崛起战略迈出去的一小步。一个意义上说是集中更加大的资源去打造更为强大的品牌，但是，光有一个大集团而没有一个好的品牌战略，仍然只会是将品牌战略写在纸上，并不能付诸实际。

　　前段时间，全国烟草工业、商业企业都掀起了整治高价烟的专项整治行动。回过头来细想，高价烟自生产到销售甚至是被炒作，原因还是在于工业公司的品牌战略出现了偏差。尽管随着消费水平的不断提升，民众的卷烟消费档次不断提高。但是，仍然有不少烟民还是消费着低档的卷烟。但是，现在的卷烟市场上，几块钱一包的卷烟还有多少？不是为了强调品牌战略调整提高卷烟零售价格，就是所谓的打造民族卷烟品牌而生产天价卷烟。这势必会打造出又一个等同于茅台的奢侈品牌。

　　所以说，雄“鹰”折翼并不可悲，至少说明卷烟品牌战略已经拉开了序幕。但是，光为了打造所谓的民族卷烟品牌，借着打造卷烟品牌战略的幌子去迎合高消费市场，就有点刺伤烟民的心了。